Ecópolis Residuos 2012      Ecòpolis Residus 2012 

En materia de gestión de residuos, igual de importante que la recogida selectiva es la minimización de los desechos que genera cada ciudadano, que en Barcelona se sitúa actualmente en 1,37 kilos por habitante y día, un 4,5% menos que en el 2010. Una disminución que se explica por la caída de actividad económica, así como por el incremento de la sustracción de papel y cartón de los contenedores (lo que quiere decir, por lo tanto, que la cifra de generación de residuos por parte de cada persona es algo superior a la indicada, aunque no todos acaben en manos de los servicios municipales). De estos datos se puede extraer la conclusión de que aún se puede avanzar en materia de minimización –las cifras son buenas, pero a causa de factores externos–, en especial apelando a la conciencia de cada ciudadano, que tiene en sus manos la posibilidad de generar un beneficio medioambiental y, al mismo tiempo, económico tanto a las arcas públicas como a su propio bolsillo. En este sentido, se pueden llevar a cabo toda una serie de medidas de compra responsable, que empiezan por evitar las ansias consumistas y alargar la vida útil de los objetos, sin caer en la tentación de tirarlos a la basura cuando sale la siguiente actualización. También es cierto que la Administración pública debería llevar a cabo una investigación seria sobre la llamada obsolescencia programada, es decir, la fabricación de productos calculando de antemano cuándo dejarán de funcionar, para obligar así al comprador a adquirir uno nuevo. Una actitud racional respecto a los hábitos de consumo conlleva un ahorro económico para la persona y también para la sociedad, ya que debe hacerse cargo de una cifra menor de residuos. A lo que se añaden los beneficios medioambientales. Otras buenas prácticas son, tal y como recuerda la Agència de Residus de Catalunya, optar por las versiones reutilizables, evitar embalajes innecesarios optando por la compra a granel, en especial en el caso de los alimentos frescos, o escoger aquellos productos fabricados a partir de materiales reciclados. Pero como, sin lugar a dudas, se seguirá generando un alto volumen de desperdicios, su correcta separación para depositarlos en el contenedor correcto también tiene sus consecuencias económicas, ya que los municipios deberán destinar menos recursos para una segunda separación, se reducirá la necesidad de vertederos y se podrán seguir explorando más vías para la valorización, es decir, convertir la basura en energía o materia prima. Por conciencia ecológica o ahorro económico, Catalunya debe dar un nuevo paso en la gestión de sus residuos.

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Los principales objetivos de la normativa europea, comprometidos por la falta de inversiones

Aparecen nuevos desafíos en el uso sostenible de los recursos hídricos

De izquierda a derecha, Joan Compte, Manuel Navarro, Leonard Carcolé y Sergi Sabaté, en la sede del Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports de Catalunya.

El agua y la seguridad alimentaria se han convertido este año en la prioridad de la agenda de las Naciones Unidas para celebrar el Día Mundial del Agua. Bajo el lema El mundo tiene sed, porque tenemos hambre, nos recuerdan que el agua se encuentra en los diferentes procesos vitales y que buena parte la consumimos con los alimentos que producimos. Con esta reflexión arranca la mesa redonda organizada por EL PERIÓDICO DE CATALUNYA en la sede del Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports de Catalunya. Los participantes en el encuentro coinciden en señalar que se trata de un desafío de futuro, especialmente teniendo en cuenta el aumento de la población mundial que implicará la necesidad de mayores recursos alimentarios. Ello significa o más agua, o replantearnos el régimen alimentario a nivel global. Sergi Sabaté, subdirector del Institut Català de Recerca de l’Aigua, aboga por una “reflexión sin mitos ni perjuicios para mantener la sociedad que ahora tenemos y sin olvidar que paralelamente el agua es un bien necesario para los ecosistemas a los que ya no deberíamos presionar más”. Aunque los recursos hídricos en nuestro país son utilizados en más del 70% por la agricultura, desde la Agència Catalana de l’Aigua (ACA) se celebra que poco a poco se diluyan los distintos usos del agua y se presenten como un hecho transversal. Leonard Carcolé, director de la agencia, recuerda además que “la producción de alimentos no deja de ser un mecanismo de exportación virtual del agua”, ya que se utiliza don-de está la actividad alimentaria pero se consume en otros lugares. Aun así, los expertos aseguran que la agricultura y la ganadería tienen todavía recorrido en cuanto a eficiencia se refiere, pero excusan al sector, que a menudo se ha quedado solo ante la continua modernización de sus infraestructuras.

CAMBIO CULTURAL Y SOCIAL Joan Compte, miembro de la Comisión de Agua y Energía del Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports, señala que “todavía hay recorrido tecnológico en la apuesta por nuevos sistemas de riego que mejorarán su eficiencia”, mientras para el director de operaciones y mantenimiento de Depuración de Acciona, Manuel Navarro, la solución pasa por “aumentar la proporción del uso del agua reutilizada y que está dando buenos resultados”. Precisamente esta posibilidad, la reutilización, debe ir acompañada de un cambio cultural y social, como ha pasado en otros países donde el agua es escasa. El problema de fondo, sin embargo, es que cualquier actuación de mejora pasa hoy en día por el capítulo económico. Y si ya es difícil y complejo gestionar el agua, tener que hacerlo en un contexto de crisis económica y financiera como la actual, se convierte en una auténtica proeza. Desde la administración hidráulica catalana se asegura que no se puede mantener la capacidad inversora de los últimos años y, junto con el resto de los expertos, avanzan que ello implicará no poder cumplir con los objetivos de la Directiva Marco del Agua. Esta normativa europea obliga a los estados miembros a disponer en el 2015 de un marco de protección específico para garantizar la calidad de las masas de agua. Un auténtico reto en el que el país podría quedar fuera del calendario. Para el director de la Agència Catalana de l’Aigua, Leonard Carcolé, “el cumplimiento de los objetivos están actual-mente fuertemente comprometidos por la falta de presupuesto”. Por esta razón, hay coincidencia en la mesa en que la solución pasará por pedir una prórroga a las instituciones europeas. Aun así, se recuerda que Catalunya, junto con Baleares, son las dos únicas comunidades autónomas que tienen los deberes avanzados, con el Plan de Gestión de Cuencas redactados y aprobados, en el caso catalán desde el 2010. Para la administración hidráulica, cumplir con todos los objetivos de la directiva es hoy día difícilmente abordable con la actual coyuntura económica, pero recuerdan que es una situación global en todos los estados miembros. Desde el Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports de Catalunya, Joan Compte comparte esta necesidad de prórroga, ya que “de lo contrario, sería engañarnos”.

GARANTÍA DE SUMINISTRO Una de las características que presenta Catalunya a nivel hidrológico está estrechamente vinculada con el clima mediterráneo. Así, aunque en años hidrológicamente normales se pueden satisfacer las demandas, el problema surge cíclicamente cuando las precipitaciones son escasas. En este sentido, los expertos coinciden en señalar que tenemos recursos hidráulicos suficientes pero nos falta mayor garantía de suministro. Un seguro para cuando llegue la próxima sequía es que se disponga de los mecanismos oportunos para garantizar el abastecimiento. Para Manuel Navarro, de Acciona, todavía presentamos carencias porque se debe llevar el agua “donde se consume o producirla donde se necesita, y ello implica hablar de infraestructuras, de interconexiones, trasvases o desalinizadoras”. Para Leonard Carcolé, de la ACA, sin embargo, la falta de garantía en el suministro no necesariamente equivale a más producción de hectómetros cúbicos. “Hay otras acciones como establecer bancos de agua en los que se puedan intercambiar consumos y usos,   o interconexiones de redes, que no deben entenderse como trasvases”. En la misma línea, Joan Compte, del Col·legi d’Enginyers de Camins, Canals i Ports de Catalunya, recuerda que la falta de garantía puede solucionarse con cesiones temporales de uso y también potenciando la reutilización del agua. Un aspecto, el de la reutilización, que desde el ámbito académico, Sergi Sabaté, del ICRA, dice que socialmente no lo tenemos todavía interiorizado. “Nos cuesta pensar que podemos reutilizar el agua para diferentes usos y como sociedad debemos hacer un esfuerzo porque ya no somos ricos, como pasa en otros niveles”, afirma. Sabaté cree que “el actual modelo de producir agua y llevarla donde se necesite está comprometido, no será sostenible en el futuro y debemos repensarlo aprovechando este periodo de crisis económica”. Uno de los debates habituales en tor-no al agua es el precio que pagamos per ella. ¿Es barata? ¿Es cara? Depende con qué lo comparemos, recuerda el director de la ACA. Si lo hacemos con el resto de Europa, aquí pagamos la mitad o incluso tres veces menos que nuestros vecinos. La media que se paga en Catalunya es de 1,8 euros/m3, incluyendo el canon del agua y el coste del servicio en baja, frente los 3, 3,5 o 4 euros que se paga en el resto de Europa por la misma cantidad. UN COSTE AÑADIDO En el caso catalán, coinciden los expertos en puntualizar que los costes son difícilmente comparables, ya que la climatología mediterránea provoca en nuestro caso que el precio por producir agua sea más elevado. Sobre todo en materia de infraestructuras. En Alemania, por ejemplo, no son necesarias las desalinizadoras. Aquí sí y ello conlleva un coste añadido. O tampoco es posible establecer paralelismos en el ámbito de la depuración. Nuestros ríos llevan un caudal de agua en algunos casos similar al que desprenden las depuradoras. Y por ello los COMPARATIVA DEL PRECIO DEL AGUA DSegún las organizaciones de consumidores, el precio medio del agua en España en 2011 fue de 1,68 €/m3 para un supuesto de consumo medio DMurcia es la ciudad más cara seguida de Las Palmas, Alicante y Barcelona, con precios sobre los 2 €/m3. Palencia y Guadalajara, las más baratas DA nivel internacional, según la AEAS, Copenhague paga 4,5 €/m3; París y Londres casi 3 €/m3; Lisboa, 1,4 €/m3, y Roma no llega al euro costes en depuración tampoco son los mismos. No es lo mismo devolver el agua al caudaloso Rin que al frágil Llobregat. Por esa razón necesitamos depuradoras de alta tecnología que sean capaces de reducir la carga de contaminantes y ello también encarece su coste. Según Leonard Carcolé, director de la ACA, “no tendremos más remedio que acercarnos a los precios de nuestros vecinos, pero siendo conscientes que la realidad socioeconómica de nuestro país no es la misma que otros países de Europa”. El debate que se plantea de fondo es saber si deben o no repercutirse los costes de las infraestructuras a los ciudadanos y de qué manera hacerlo. Manuel Navarro, de Acciona, recuerda que muchas infraestructuras han sido financiadas por diferentes administraciones pero en el futuro deberán reponerse y mantenerse con lo que supone “pan para hoy, y hambre para mañana”. Aboga por repercutir el coste vía contador y no vía impuestos para que pague más el que mayor uso realice del agua. Un sistema de tramos, como el que está vigente en estos momentos, y que según Joan Compte “proporciona mayor justicia social”. Desde el ICRA, Sergi Sabaté incide también en que estos costes también son los que permiten mantener en buen estado nuestros ecosistemas y las masas de agua del país. A menudo olvidamos cómo estaban nuestros ríos en la década de los 70 y cómo se ha revertido la situación. Por todo ello recuerda que “como ciudadano, no me importa pagar el precio que representa tener agua de consumo de buena calidad y unos ecosistemas en condiciones”.

USO RESPONSABLE Y es que, como recuerdan los expertos reunidos por EL PERIÓDICO, el problema del agua no es de la administración hidráulica de turno, de los políticos o las administraciones. Es un problema de todos y debemos ser solidarios en su gestión y llevar a cabo un uso responsable.

INFLUENCIA DE LA ALIMENTACIÓN DLas Naciones Unidas recuerdan que producir un kilo de carne de vacuno consume 15.000 litros de agua, y un kilo de trigo necesita 1.500 litros DHoy en día hay en el planeta 7.000 millones de personas que alimentar, y se prevé que habrá otros 2.000 millones más para el año 2050 DEn Catalunya, el consumo de agua doméstico e industrial representa el 27,4% del total, y el agrícola y de ganadería significan el restante 72,6%

Resumen de la mesa redonda moderada por XAVIER PUIG GARCÍA.

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El 70% de nuestro planeta, es decir, casi tres cuartas partes, es agua. Podemos encontrarla en estado líquido (mares, ríos, océanos, etcétera), sólidos como los casquetes polares, o gaseoso como en las nubes.Sin agua no existiría la vida. El Día Mundial del Agua tiene como objetivo concienciar a los habitantes del planeta de la importancia de este recurso tan preciado  y tan necesario para nuestra supervivencia. Los eventos para conmemorar esta fecha se reparten a lo largo del globo terráqueo, pero no es suficiente. Se necesita algo más que conciencia ciudadana. Es una cuestión mundial y por eso los estados, las instituciones y organizaciones internacionales saben que tienen un reto. Este año el lema escogido es Agua y seguridad alimentaria, porque somos lo que comemos, y si analizamos lo que comemos, todo contiene agua. No es solo una cuestión de sed. Hasta los astronautas con sus alimentos liofilizados saben que sin agua no pueden comer.

PDF Ecópolis Día mundial del agua

PDF Ecòpolis dia mundial del aigua 2012

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Nos reunimos con Ignacio Escuder, director del área metropolitana de Aigües de Barcelona (Agbar). ¿Cree que hacen falta inversiones en infraestructuras del agua en este momento? ¿Cuáles? ¿Públicas o privadas? -Que hacen falta infraestructuras en materia de agua potable es un hecho conocido y así se recoge en los documentos de planificación aprobados por la ACA. En los últimos años se han hecho algunas infraestructuras importantes pero hace falta todavía una importante inversión para paliar el déficit existente. ¿Cuáles? Lo importante es que el debate se sitúe en un plano técnico-económico para poder acometer la construcción de las infraestructuras que resuelvan de forma más eficiente el problema, contemplando todas las posibles soluciones y sobre todo que se ejecuten. No puede pasar que tengamos que superar otro episodio de sequía como la que vivimos en 2007 y 2008 sin haber sido capaces de resolver esta problemática. Hay que buscar los mecanismos que permitan realizarlas, ya sean públicos o privados. Lo importante es que podamos disponer de estas infraestructuras.

-¿Cómo deben incorporarse los costes de la gestión del agua a la factura? -La Directiva Marco Europea (DMA) establece que el precio del agua debe ser capaz de reflejar todos sus costes. Nosotros creemos que ese es el camino correcto. El precio del agua debería reflejar todos los costes asociados al ciclo del agua: los costes directos y los costes indirectos o medioambientales.

-¿Cuáles son las tendencias tecnológicas en el sector? -Más que tendencias yo diría que lo que hay son desarrollos tecnológicos. Estos han permitido poner en valor algunas fuentes de suministro que hasta ahora no había sido posible, bien por limitaciones técnicas o bien por su elevado coste. Por ejemplo, en el caso de la desalación, los avances tecnológicos permiten que el agua desalada no tenga un precio tan gravoso como podía tener hace unos años. También son muy importantes las mejoras que se han introducido en las tecnologías de reutilización del agua, que la han convertido en una fuente potencial de suministro para muchos usos. Ahora bien, cada territorio es diferente y la solución idónea está en combinar recursos diferentes, de manera que utilizando estas tecnologías el balance entre garantía del recurso, coste y sostenibilidad ambiental sea óptimo. Lo importante es que hoy disponemos de las soluciones tecnológicas y que cada territorio puede utilizarlas de acuerdo con las condiciones del entorno y con las necesidades de su problema en particular. Una profesional trabaja en el laboratorio de Agbar.

-A nivel de gestión, históricamente uno de los problemas más habituales de la red de abastecimiento son las pérdidas de agua. ¿Se ha resuelto ya este déficit? -En primer lugar, es importante diferenciar el rendimiento de una red de las pérdidas de agua. Las pérdidas de agua son solo una pequeña parte de la diferencia entre el agua suministrada y la que se mi-de en los contadores de los clientes. Además, hay que tener en cuenta errores propios de la medición, usos para la extinción de incendios, fraudes… Hoy en día disponemos tecnológicamente de herramientas muy potentes para tener una red monitorizada, como la que tenemos en Aigües de Barcelona. Estas herramientas nos permiten controlar durante las 24 horas del día cómo se comporta nuestra red y por lo tanto saber aquellos puntos donde la red empieza a alejarse de ratios óptimos o dónde se producen circunstancias anómalas. En una red como la de Aigües de Barcelona, que dispone de más de 200 microsectores monitorizados de forma continua, la pérdida física es mínima, puede estar alrededor de un 6%.

-¿Cuáles son las ventajas competitivas de Agbar en materia de gestión del agua? -Agbar es una empresa que lleva 145 años gestionando el agua en un gran entorno, con una amplia experiencia tanto nacional como internacional, lo que nos ha permitido compartir esta experiencia y a su vez conocer diferentes realidades que han enriquecido nuestro conocimiento sobre el agua. Este ha sido el núcleo de nuestra actividad y lo seguirá siendo. Desde hace años sabemos que la única manera de continuar siendo líderes en el sector es manteniendo una constante inversión en investigación e innovación, porque es lo que nos permite y nos permitirá estar entre los líderes de esta materia. Nuestro firme compromiso con el territorio y con la sociedad es otro de nuestros aspectos diferenciales. Tenemos vocación de prestar servicio y una amplia implicación con el mundo local, lo que nos convierte en una empresa cercana y comprometida.

-¿En qué proyectos están trabajando ahora mismo? -Estamos trabajando en gran cantidad de proyectos en el entorno nacional e internacional, pero de entre todos yo destacaría aquellos que tienen que ver con la sostenibilidad del medio y aspectos medioambientales derivados del ciclo del agua, bien sea por la incorporación de tecnologías más sostenibles o en la mejora de la calidad y eficiencia de los procesos del agua. También estamos trabajando intensamente en el concepto de smart cities [ciudades inteligentes] buscando incrementar el valor para el ciudadano de los diferentes servicios que prestamos y de las tecnologías de que disponemos, poniendo a disposición de la sociedad plataformas tecnológicas que facilitan los procesos y, por consiguiente, mejoran la calidad de vida de los ciudadanos.

Con 144 años de historia, Aigües de Barcelona es hoy un referente imprescindible en el sector.

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En este 22 de marzo, Día Mundial del Agua, debemos celebrar el reconocimiento por Naciones Unidas del acceso al agua potable y al saneamiento como un derecho humano. La votación, por iniciativa de Bolivia, sin ningún voto en contra, supuso un gran espaldarazo a los movimientos que vienen oponiéndose a la privatización de los servicios de agua y saneamiento en todo el mundo, así como a la iniciativa de España (con el anterior Gobierno) y de Alemania en el Consejo de Derechos Humanos de Naciones Unidas. En este contexto, mientras se desmoronan las estrategias privatizadoras en América Latina y crece en Europa el movimiento de recuperación de la gestión pública del agua, encabezado por París, resultan de todo punto injustificables las decisiones del PP y de CiU en torno a privatizar el Canal de Isabel II en Madrid, y Aigües Ter-Llobregat (ATLL) en Barcelona. Quienes defendemos la necesidad de un nuevo concepto de prosperidad sostenible y democratizable, reivindicamos, con crisis y sin crisis, la austeridad frente al consumismo, el derroche y la ineficiencia. Pero las políticas que se imponen no son de austeridad, sino de degradación social. Nada se habla de perseguir el fraude y los paraísos fiscales, ni de impuestos sobre los grandes patrimonios y las rentas más altas…

POLÍTICAS DE AUSTERIDAD

Resulta tan paradójico como dramático que sean los grandes poderes financieros, responsables de la crisis, quienes dirijan la estrategia para salir de ella. De entrada, consiguieron colocar como prioridad de las políticas públicas su propia salvación, desechando las estrategias de corte keynesiano que podrían reactivar la actividad productiva, y forzando que toda la capacidad financiera de estados e instituciones internacionales se centre en aliviar el descomunal agujero de la banca privada. Exhaustas y saqueadas las arcas públicas, la siguiente prioridad pasó a ser el negocio de especular en los mercados de deuda soberana de los estados. Las políticas en curso han buscado garantizar, por encima de todo, el cobro de esa deuda. Pero en los últimos meses, el alarde de cinismo del señor Mario Draghi, actual presidente del Banco Central Europeo y exdirector de Goldman Sachs, no tiene precedentes. En lugar de promover verdaderas estrategias de austeridad y activar el crédito público a actividades productivas y servicios públicos, el BCE ha ofrecido un billón (un millón de millones) de euros al 1%, en barra libre, a los grandes bancos, para que compren deuda pública al 5%-6% y financien operaciones de privatización de servicios públicos, como los del Canal y ATLL, transformando a los ciudadanos en simples clientes. Cerrando esta estrategia, emergen las llamadas políticas de austeridad que eluden cuestionar los excesos y per- Crece en Europa el movimiento de recuperación de la gestión pública del agua versiones de la sociedad de consumo y de la libertad especulativa de los mercados, para acabar promoviendo el recorte de gastos sociales esenciales (sanidad, educación, agua, etcétera), que ha presidido la estrategia neoliberal de las últimas décadas.

SABOTAJE SOCIAL

En realidad, privatizar este tipo de servicios es vender el piso en el que vivimos. A renglón seguido, tendremos que alquilárselo a quien nos lo compró, pagando la amortización de la compra, más los beneficios que nos imponga. Además venderemos barato y alquilaremos caro, al precio que nos marquen. Nada que ver por tanto con la estrategia de austeridad que supondría vender la segunda residencia para garantizar lo necesario. A falta de un debate serio, si no somos capaces de explicar las cosas con claridad y levantar el movimiento de indignación que estas políticas de sabotaje social merecen

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Las sequías en Catalunya son recurrentes. En los últimos 20 años, un 25% del tiempo las cuencas internas catalanas han estado en situación de excepción. Ante este fenómeno, para garantizar el abastecimiento solo podemos incrementar la oferta y/o reducir la demanda. Según este esquema, no se trataría de disponer de más agua de forma continuada, sino tener la seguridad de poder obtenerla en caso de necesidad, de forma temporal. Por ello, es necesario estudiar todas las alternativas posibles, des-de un punto de vista técnico, evaluar su eficiencia ambiental, social y económica, para dotarnos de infraestructuras que nos permitan hacer frente a esos periodos. La interconexión de redes, bien sean redes de abastecimiento o bien redes de regadío, es una alternativa para mejorar la garantía de suministro de las cuencas internas de Catalunya, y caben dos: una conexión con los canales de Urgell y Segarra Garrigues, con agua del Segre, y la conexión con el Consorcio de Aguas de Tarragona. No estaríamos hablando de trasvases, sino de una cesión de derechos del agua. Se trata de una contraprestación temporal regulada mediante bancos de agua que mantiene la titularidad de los derechos y el volumen concedido en la cuenca de origen. Para que esta alternativa pudiera hacerse realidad sin más trámites, tan solo se requeriría alguna pequeña modificación de la vigente ley de aguas. La interconexión, que discurriría por completo dentro de Catalunya, tendría una función estructuradora del territorio en el caso de la conexión con los canales del Segre y, en el caso de la conexión con el Consorcio de Aguas de Tarragona, sería reversible. REDUCIR LA DEMANDA Ante el déficit estructural que vivimos, lo inadmisible es la parálisis. El futuro pasará por un mix de alternativas y cualquier alternativa será mejor que nada. La crisis que vivimos no puede justificar posponer las decisiones sobre las inversiones necesarias, sean públicas, privadas o mixtas, ni su ejecución, para alcanzar un nivel de garantía de abastecimiento razonable y evitar los perjuicios económicos y de imagen de la última sequía. Además, para mejorar la garantía de suministro, hay que apostar por la toma de medidas que contribuyan a la reducción de la demanda, que pasan primordial-mente por la mejora en la eficiencia del riego, la reducción de las pérdidas y el ahorro, básicamente, en los sectores industrial y servicios

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Narcís Prat Catedrático de ecología de la universidad de Barcelona.

Estéril debate el que se produce en España cuando se discute si los trasvases son malos o las desalinizadoras peor. El problema de la gestión del agua en España que es que nuestros ríos siguen bajando contaminados, las riberas destruidas por la expansión de polígonos industriales y campos agrícolas y nuestros ecosistemas llenos de especies invasoras. ¿Acaso consideramos que los ríos son solo canales para transportar agua? La gestión integral del ciclo del agua no discute qué infraestructura construimos sino cómo podemos satisfacer las demandas de los diferentes usos y al mismo tiempo conseguir que los ríos sigan siendo ecosistemas. Esto es lo que exige la Directiva Marco del Agua (DMA) y lo que los diferentes distritos hidrográficos (cuencas) deberían haber hecho (mediante un plan de gestión) antes de final de 2010. Pero solo un plan se ha terminado (Catalunya). Los otros están aparcados por que la gestión del agua en España no es un instrumento al servicio de los ciudadanos, sino un arma política para conseguir (o no perder) votos. España incumple de forma importante la directiva sobre depuración de aguas y ello es porque, o no se han hecho las inversiones necesarias (a cargo del Estado o la comunidad autónoma pertinente), o el mantenimiento de la depuradora no es correcto por falta de fondos del que presta el servicio (habitualmente un ayuntamiento o un ente supramunicipal). En Catalunya el esfuerzo inversor ha sido muy grande y cumple la directiva El principal problema en nuestro país es que los ríos siguen bajando contaminados de saneamiento mucho mejor. Para ello se ha dotado de la Agència Catalana de l’Aigua (ACA), que recauda el canon del agua para poder realizar el saneamiento correctamente. Hoy en día, sin embargo, este modelo es denostado ya que ha entrado en crisis por falta de financiación. Pero el problema no es de modelo, sino político, ya que al incremento de los costos no ha seguido un aumento del canon por culpa de los políticos (especialmente su último consejero de Medio Ambiente), que no quisieron aumentar el precio del servicio por motivos electorales durante la sequía del 2008. MÁS EFICIENCIA El equilibrio entre recursos y demandas se debe conseguir con más eficiencia (ahorro de agua), uso integrado de recursos (superficiales y subterráneos), con los acuíferos como piezas clave para los momentos de sequía, uso de recursos no convencionales (reutilización de aguas depuradas) y mejora de la calidad del recurso; la desalación (o el trasvase) debe ser solo una pieza complementaria. En Catalunya, las inversiones están en suspenso. Para nuestros políticos, el agua, como servicio para el ciudadano, no es una prioridad, solo así se entiende su abandono de la ACA y del modelo semipúblico de gestión del agua que tan bien ha funcionado a lo largo de los años. ¿Aprenderemos alguna vez a gestionar el agua como servicio y no usarla como arma política?2 Imagen del pantano de Sau.

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La rehabilitació està estancada. Així ho indiquen les xifres i els professionals del sector, que veuen amb bons ulls la necessitat de portar a terme una reforma legislativa que la impulsi i promogui de manera decisiva. Els experts aposten també per crear una plataforma on tots els agents que intervenen en la rehabilitación i l’Administració vagin de la mà.

Els professionals aposten per crear una taula de diàleg que contribueixi a dinamitzar l’activitat i en què estiguin representats tots els agents que intervenen en el sector.

Moltes de les esperances dipositades en els últims anys en el sector de la rehabilitación no s’han vist del tot satisfetes. Havia de convertir-se en el principal amortidor d’una recessió sense precedents en el sector de la construcció. La rehabilitació es va presentar com una possible sortida, impulsant l’activitat de moltes empreses i mantenint en bona part l’ocupació en el sector de la construcció. A més, tenia el beneplàcit perquè és la garantia de la bona conservació del parc immobiliari i patrimonial del país. No obstant, la realitat és tossuda, i la crisi, implacable.

PDF Rehabilitación 2012

PDF Rehabilitació 2012

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Diversas actuaciones sitúan el río como eje central de los espacios verdes metropolitanos

Como el agua que siempre fluye, el Llobregat ha ido transformando su esencia con el paso de los años. Si hasta hace unas décadas era básicamente un eje industrial y de comunicaciones, el tramo metropolitano del río está evolucionando ahora hacia un ecosistema de gran potencialidad ecológica y paisajística y con una fuerte vocación social. Algo que ha sido posible gracias al impulso del Consorcio para la Recuperación y Conservación del Río Llobregat, que ha invertido más de 25 millones de euros en los últimos cuatro años y medio gracias a una acción conjunta que está coordinada por el Área Metropolitana de Barcelona (AMB) e incluye al Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, la Generalitat de Catalunya, la Diputación de Barcelona y el Consell Comarcal del Baix Llobregat, así como a la Unión Europea, que ha participado con más de medio millón de euros a través del Fondo Feder. El tramo metropolitano del Llobregat tiene una longitud de 30 kilómetros entre el desfiladero de Martorell y el mar, lo que representa más de 1.000 hectáreas de espacio fluvial pertenecientes a 15 municipios diferentes, con una población conjunta que supera los 700.000 habitantes. Esta importante población se acerca a los dos millones y medio si se incorpora a Barcelona, que cuenta con un pequeño tramo fluvial en la parte norte. Las actuaciones que se están llevando a cabo muestran una doble perspectiva, tanto social como ambiental. “En el primer caso, el tramo metropolitano del río se presenta como un espacio de oportunidad no urbanizado, de gran escala, capaz de generar nuevas conexiones y relaciones entre los municipios”, explica Ramon Torra, gerente del AMB.

LaMilloradelLlobregat

LaMejoradelLlobregat

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